Аша Шарма: Xbox не выживет на одной ностальгии — нужны новые франшизы
Глава Xbox Аша Шарма заявила, что Microsoft не может полагаться только на проверенные серии и прошлые успехи. Компания намерена создавать новые франшизы, несмотря на сложности и конкуренцию.

Глава Xbox Аша Шарма заявила, что Microsoft не сможет бесконечно полагаться на проверенные игровые серии и возвращение к прошлым успехам. Несмотря на курс на развитие крупнейших брендов компании, руководство намерено продолжать создавать новые франшизы, рассчитанные на долгосрочное развитие и привлечение новой аудитории.
Курс на новые франшизы
Об этом Шарма рассказала во время внутренней встречи Xbox Town Hall, состоявшейся на прошлой неделе. По её словам, компания хочет превратить свои лучшие игры в глобальные бренды с миллиардными доходами, однако одних существующих интеллектуальных собственностей для этого недостаточно.
«Мы не выживем, если будем только возвращаться к прошлым успехам», — подчеркнула руководитель Xbox. Она отметила, что разработчикам необходимо проявлять смелость, искать новые подходы и создавать проекты, которые смогут заинтересовать игроков за пределами уже сложившейся аудитории.
Заявление прозвучало на фоне масштабных сокращений и стремления Microsoft укреплять свои наиболее успешные серии. Для Xbox это непростая задача: известные бренды обеспечивают узнаваемость, но постоянная ставка на продолжения и ремейки может ограничивать возможности для появления новых хитов. При этом создание оригинальных франшиз требует времени и не гарантирует коммерческого успеха.
Шарма также затронула перспективы мобильного и казуального направления, включая бизнес King. По её мнению, у компании сохраняются возможности для роста, хотя конкуренция усиливается: такие проекты, как Monopoly Go и Block Blast, оттягивают часть аудитории у Candy Crush.
Таким образом, стратегия Xbox предполагает сочетание двух направлений: развитие проверенных франшиз и инвестиции в новые идеи. Сумеет ли Microsoft найти баланс между коммерческой осторожностью и творческим риском, покажут будущие релизы. Пока же слова Шармы дают понять, что даже крупнейшим брендам компании недостаточно просто жить за счёт собственной истории.




Обсуждение
Войдите, чтобы присоединиться к обсуждению.
Загружаем обсуждение…