Бывший разработчик Bethesda рассказал о методе критики Тодда Говарда, прозванном «поведением чайки»

Бывший дизайнер уровней Bethesda Game Studios Райан Дженкинс в подкасте Pembridge TV рассказал о внутренней культуре руководства Тодда Говарда в период разработки The Elder Scrolls V: Skyrim и Fallout 4. По словам ветерана студии, глава разработки часто использовал тактику, которую коллеги иронично называли «поведением чайки».

Метод «чайки»: внезапная критика без объяснений

Суть этого метода заключалась в том, что Говард неожиданно появлялся на рабочем месте сотрудника, бросал взгляд на экран, произносил краткое «мне это не нравится» и сразу уходил. В команде это сравнивали с птицей, которая прилетает, оставляет след на работе и улетает, не давая внятных пояснений или конструктивных советов.

Такие импульсивные визиты вызывали тревогу, особенно у новичков. Дженкинс отметил, что сам Говард, вероятно, не осознавал, какое давление оказывает на подчинённых своим статусом. Младшие дизайнеры после его замечаний готовы были уничтожить наработки, создававшиеся неделями.

Чтобы избежать хаоса, ведущие дизайнеры ввели правило: после замечаний Говарда ничего не переделывать до личного обсуждения с непосредственным руководителем. Лиды сначала выясняли, действительно ли требуется серьёзная правка, или это было лишь сиюминутное впечатление директора.

Несмотря на специфическую манеру критики, Дженкинс подчеркнул, что Говард обладал редким талантом видеть игру целиком и отсекать лишнее ради релиза. Его принцип «можно сделать всё, но не всё сразу» помогал команде фокусироваться. Под его руководством создавался стартовый путь в Skyrim от пещеры до Вайтрана, знакомящий игрока с миром без перегруза.

Дженкинс проработал в Bethesda более шести лет, участвуя в создании двух главных хитов и дополнений, и покинул студию в 2016 году. Сейчас Тодд Говард занимается продюсированием сериалов по франшизам Bethesda и курирует разработку The Elder Scrolls VI.