Бывший глава Nintendo объяснил, почему компания почти не делает скидок на игры

Подробности

Бывший президент Nintendo of America Реджи Фис-Эме вновь напомнил, почему компания так упорно держится за высокие и почти неизменные цены на свои игры. В выступлении в Нью-Йоркском университете он объяснил: дело не в жадности и не в упрямстве, а в принципиально другой философии продукта.

Философия ремесла и долгосрочной ценностиПо его словам, подход Nintendo во многом напоминает традиционную культуру японского Киото — с акцентом на ремесло, завершённость и долгий жизненный цикл продукта. Игры компании, по этой логике, должны выходить максимально отполированными, без расчёта на постоянные крупные патчи или «доработку после релиза».

Именно это, считает Фис-Эме, формирует их долгосрочную ценность. Отсюда и второй важный момент — редкие скидки. Он привёл в пример The Legend of Zelda: Breath of the Wild, которая практически не участвует в агрессивных распродажах. Для Nintendo это не исключение, а норма: если продукт воспринимается как премиальный и завершённый, его цена не должна «обесцениваться» со временем.

Если сравнивать с индустрией в целом, позиция выглядит почти контрастной. Большинство издателей сегодня активно используют скидки как инструмент удержания аудитории и стимулирования продаж, особенно в цифровых магазинах. В этом смысле Nintendo идёт против течения — и, что важно, делает это сознательно. При этом сам Фис-Эме не романтизирует ситуацию.

Он признаёт, что рынок меняется, и жёсткая ценовая модель уже не всегда работает одинаково эффективно. Современная индустрия требует гибкости: разные регионы, разные аудитории и разные ожидания от стоимости игр. В итоге подход компании можно воспринимать по-разному. Для одних это излишняя жёсткость, для других — редкий пример издателя, который не превращает собственные игры в товар постоянной распродажи.